De technische arbeidsmarkt blijft uitdagend. Goed technisch personeel is schaars en bedrijven moeten creatief zijn in hun aanpak om de juiste mensen aan te trekken én te behouden. Maar hoe zorg je ervoor dat talent niet alleen binnenkomt, maar ook blijft? Welke rol speelt goed werkgeverschap hierin en hoe komt dat tot uiting in een detavast-constructie? We spraken hierover met Elke van Esch, Recruitment Consultant bij Ixxenz.
De uitdaging van technisch talent vinden en behouden
Volgens Elke is het aantrekken van technisch talent in deze markt niet eenvoudig. “Er zijn simpelweg weinig mensen beschikbaar voor sommige functies. Dat betekent dat je als bedrijf alle zeilen moet bijzetten om talent aan te trekken, maar ook goed moet zorgen voor de mensen die je al in huis hebt.”
Ze merkt dat sommige bedrijven hier flexibeler mee omgaan dan anderen. “De organisaties die breder durven te kijken dan alleen harde functie-eisen, vinden vaak verrassend goede matches. Juist de kandidaten die op papier nét niet aansluiten, kunnen wel eens verrassend uitblinken in een functie. Bedrijven die zich focussen op capaciteiten in plaats van een perfect passend cv, hebben een grotere kans om technisch talent aan zich te binden.”
Naast het vinden van personeel, is het behouden van medewerkers minstens zo belangrijk. De manier waarop bedrijven omgaan met werk-privébalans speelt hierin een grote rol. “Waar vroeger 40 uur per week op kantoor de norm was, zie je nu dat ook technici behoefte hebben aan flexibiliteit,” legt Elke uit. “Jonge vakmensen willen bijvoorbeeld tijd kunnen vrijmaken voor hun gezin. Bedrijven die dat begrijpen en hierin meebewegen, creëren een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en minder snel geneigd zijn om te vertrekken.”
De kracht van een persoonlijke aanpak
Ixxenz onderscheidt zich door een persoonlijke en transparante aanpak. “We zijn een kleine organisatie en dat stelt ons in staat om echt op de relatie te zitten. We luisteren goed naar zowel opdrachtgevers als kandidaten en durven te adviseren. Dat zorgt ervoor dat we duurzame matches maken en langdurige relaties opbouwen.”
Dit betekent ook dat een cv die niet 100% aansluit, niet direct terzijde wordt geschoven. “Soms zit de kracht in de persoon en niet alleen in de werkervaring. Wij onderbouwen onze keuzes en bespreken met bedrijven waarom een kandidaat wél een goede match zou kunnen zijn. Dat levert vaak mooie resultaten op.”
Goed werkgeverschap in een detavast-constructie
“Een goede onboarding is cruciaal,” benadrukt Elke. “Een nieuwe baan is altijd spannend, en juist in die eerste periode lopen medewerkers vaak tegen kleine dingen aan. Als detacheringspartner kunnen wij hierin een onafhankelijke rol spelen. Kandidaten kunnen bij ons terecht met vragen of onzekerheden zonder direct naar hun manager te hoeven stappen. Dat helpt bij een soepele start en voorkomt onnodige ruis.”
Daarnaast blijft Ixxenz betrokken na de onboarding. “We zorgen ervoor dat medewerkers de juiste begeleiding krijgen en dat hun werkzaamheden in lijn blijven met de verwachtingen. Door regelmatig contact te houden, signaleren we vroegtijdig eventuele knelpunten en denken we mee in oplossingen.”
Naast begeleiding zorgt Ixxenz ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen. “We organiseren bijeenkomsten zoals een jaarlijkse barbecue, zorgen voor kleine attenties bij feestdagen en denken actief mee over persoonlijke en professionele ontwikkeling. Waar nodig faciliteren we trainingen en opleidingen, altijd in overleg met zowel de medewerker als de opdrachtgever. Maatwerk is hierin essentieel.”
Persoonlijk, betrokken en toekomstgericht
Het aantrekken en behouden van technisch talent vraagt om een strategische en persoonlijke aanpak. Ixxenz onderscheidt zich hierin door goed te luisteren, relaties op te bouwen en kandidaten en opdrachtgevers op de juiste manier te begeleiden. “Zolang we transparant communiceren, de persoonlijke aandacht hooghouden en meebewegen met de ontwikkelingen in de markt, maken we waardevolle en duurzame matches,” besluit Elke. “Dat is waar Ixxenz voor staat.”