Werk-privé balans – wat kan je als werkgever doen?
Al eerder gaven we tips hoe je kan zorgen voor een betere werk-privé balans deze vind je hier. Niet alleen als werknemer kan je letten op bepaalde zaken, maar als werkgever kan je hier ook aan bijdragen. Zeker in de huidige tijd waarin het vinden van nieuwe medewerkers een uitdaging is, is het van belang dat je als bedrijf hier goed over nadenkt.
Goed werkgeverschap is heel belangrijk en werk-privé balans is daar een belangrijk onderdeel van. Wat kan je als organisatie doen voor je personeel om te zorgen voor een goede werk-privé balans en waarom is dit zo belangrijk. In deze blog vertellen je waarom het slim is om te investeren in een goede werk-privé balans voor werknemers. Verder geven we ook een aantal voorbeelden wat je allemaal zou kunnen doen zodat medewerkers deze balans ervaren.
- Een goede werk-privé balans zorgt voor tevreden werknemers. Medewerkers behouden in deze krappe arbeidsmarkt is voor veel bedrijven van belang. Wanneer je als werkgever onrealistische doelen en/of werktijden hanteert zul je te maken krijgen met ontevreden medewerkers. Ontevreden medewerkers zijn eerder geneigd om de organisatie te verlaten en zullen ook geen positief visitekaartje voor je organisatie zijn.
- Je verkleint de kans op verzuim. Als de balans voor medewerkers structureel niet goed is, waarbij de nadruk ligt op het werk is de kans groter dat medewerkers uitvallen. Een zieke medewerkers is voor beide partijen geen fijne situatie.
- Je krijgt medewerkers die gemotiveerder, creatiever, productiever en flexibeler zijn. Als de balans voor de medewerker niet goed is, en hij of zij ontevreden is zie je dit vaak ook terug in de inzet die ze tonen voor de organisatie. Een tevreden medewerker is vaker gemotiveerd en bereid om net dat stapje extra te zetten voor de organisatie.
Zoals je hierboven kan lezen heb je als organisatie veel baat bij medewerkers die goed in hun vel zitten en het gevoel hebben dat ze vanuit hun werkgever gesteund worden. Een goede werk-privé balans is natuurlijk voor iedereen anders en wat de ene medewerker prettig vindt, sluit misschien helemaal niet aan op iemand anders. Hieronder vindt je een aantal voorbeelden wat je als organisatie kan doen of invoeren voor een goede werk-privé balans.
- Zorg voor flexibele werktijden en maak hybride werken mogelijk. Zo voorkom je bijvoorbeeld dat medewerkers lang in de file staan in de ochtend of avondspits. Ook af en toe thuiswerken kan voor verlichting zorgen bij medewerkers.
- Geef zelf het goede voorbeeld: Wanneer je zelf altijd tot laat op kantoor bent en medewerkers ook in de avonden/ weekenden mailt of belt zal dit ervoor zorgen dat medewerkers ook geneigd zijn (of zich misschien wel verplicht voelen) om langer te werken en altijd bereikbaar te zijn. Dit kan de werk-privé balans verstoren met alle gevolgen van dien.
- Maak keuzes: Lukt het je niet om nieuwe mensen aan te trekken, kijk dan goed wat je wel en niet gedaan kan krijgen met de medewerkers die je wel hebt. Kies er bijvoorbeeld voor om niet met een nieuwe project te starten om er zo voor te zorgen dat je medewerkers niet omkomen in het werk.
- Zorg voor maatwerk: Voor iedereen zijn andere facetten belangrijk, wat maakt dat ze een goede werk-privé balans ervaren. Luister goed naar de wensen en behoeften van je medewerkers en probeer hier zo goed mogelijk op in te spelen.
Bij Ixxenz is de werk-privé balans gelukkig goed op orde. Er wordt goed rekening gehouden met ieders privé situatie. Er is veel flexibiliteit en vrijheid om je werkzaamheden uit te voeren op een manier die bij je past. Iedereen wordt in zijn/ haar kracht gezet wat ervoor zorgt dat je kan floreren in de werkzaamheden die je uitvoert. Wil je ook graag werken in een organisatie met een fijne bedrijfssfeer en heb je ervaring binnen de recruitmentbranche, neem dan eens contact op met Kim van Balen op 06-46610842 om de mogelijkheden te bespreken.
